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对于在销售额、营收及开工、竣工这些数据上发生的变化，绿城中国董事会主席兼行政总裁张亚东在中期业绩会上表示，这背后做调整有一定关系。“今年上半年绿城花了很大的精力，在内部对包括业务梳理、体系等方面进行结构调整，但由于企业规模已经较大，要达到预期的调整目标，并非一年能够实现。公司对诸多事项的调整中，其中一个比较直接的方面体现在权益占比。以前绿城很多项目权益只有40%，但今年新拿地的权益，约在60%左右。未来投资除了会注意降低拿地成本，也将提高项目的权益占比。”张亚东说。

此外，中国应该做好充分准备，妥善应对劳动力市场以及社会公平的挑战。投资人力资本是应对人工智能时代就业挑战的重大举措。为此，需要加快人工智能知识的普及，鼓励人工智能优先用于经济社会发展的短板领域，包括教育、医疗、法律、金融等中高端服务业；将教育资源更多投入到人的全面和公平发展上，提升新一代劳动力对社会变化的适应能力；完善终身学习体系，建立高质量的职业培训体系；强化社会保障体系的保障功能和再分配功能。

为适应当前北京地铁运营需求，市交通委对《乘客守则》进行了相应调整。一方面，增加了不得在车厢内进食、一人同时占用多个座位、私自张贴悬挂物品、推销产品或从事营销以及在车站、车厢内使用折叠自行车、自动平衡车、各类滑板车等内容；另一方面，对原有款项进行了修改，补充了禁止吸电子烟、在疏散通道内长时间滞留、乘凉、躺卧、使用伪造变造车票及违反自动扶梯、通道等禁行标志逆行等内容。

对“不对路子”的问题，要深思熟虑，会说“不行”。一些干部能力素质、知识储备无法适应新形势新任务新要求，当矛盾和问题摆到面前时束手无策，一些硬任务完不成时，就寻求形式主义应付过关。面对这些解难题“没法子”、促发展“缺路子”、做方案“无样子”的现象，要亮出鲜明态度，坚决说“不行”，打回去重新来过。当然，在说“不行”的同时，要调查研究、分析研判，要统筹谋划、补齐短板，切实找到解决问题的对策。

中国男队首战对阵德国队，这支队伍是参加2017年欧锦赛的落选赛队伍中成绩最好的，尽管与季后赛擦肩而过，但在循环赛中战胜了亚军苏格兰队，并险些将挪威队拉下四强。女队教练员谭伟东表示：“队员都在积极备战落选赛，希望把技战术和身体、心理状态调整到最佳。”

以基础设施债权计划为代表的另类投资是“其他投资”中最重要的投资类别之一。近年来险资逐年加大另类投资力度，到目前该类投资已在不少保险资管公司跻身占比最大的投资类别之列。相较于2017年底40.19%的高占比，2018年险资投资于“其他投资”的资产占比有所下降。从上市险企的表述看，非标资产投资增速下滑，主要原因有三：一是部分非标资产到期及提前还本；二是受市场政策影响，非标资产供给下降；三是险企自身严选优质项目。