17caa

记者了解到，阿里进行了3次大的系统性的组织架构调整，从积极拥抱变化变为持续创造新的变化。2015年12月，阿里创造性地设立了中台事业群，让组织结构从“树状”变为更灵动的“大中台、小前台”的网状组织结构。这种组织结构避免了不同业务对应不同基础能力的重复建设，也为创新提供了坚实的基础。

归属于好未来的净利润从上年同期的8260万美元增长到1.289亿美元，增幅为56.1%。归属于好未来的非美国会计准则净利润（不考虑股权激励费用）为1.635亿美元，上年同期为1.083亿美元，增幅为50.9%。基本和摊薄每ADS净收益分别为0.24美元和0.22美元。非美国会计准则基本和摊薄每ADS净收益（不考虑股权激励费用）分别为0.31美元和0.28美元。

危机之下的公司按下数字化加速键，从内部管理到业务架构再到前端销售，火速转型线上，在线化浪潮以前所未有的速度渗透到经济生活的方方面面。造风“新基建”在整个中国加速在线化的浪潮中，阿里巴巴的平台效应愈发凸显。稍加梳理不难看出“阿里式抗疫”体现的典型性特征，首先是生态抗疫，通过20年的布局，阿里巴巴已经从单一的第三方线上平台，发展到涵盖电商、云计算、本地生活、数字娱乐等多种业态。菜鸟物流配送物资，盒马、饿了么提供生活所需，阿里健康送药，各地政府通过支付宝上线的健康码，钉钉帮助企业在线办公、帮助学生上网课，淘宝直播上帮助企业云自救……

然而，在东风本田汽车持续畅销的背后，是被屡屡曝光的质量问题与消费者投诉。据统计，在过去的十年内，单就由东风本田主动发起的召回事件就超过30起。其中，因车辆喇叭故障、减震器活塞杆隐患等问题，东风本田分别在2012年和2013年各召回了超过40万辆汽车。在2016年6月，因气囊存在安全隐患，东风本田更是一次性召回超过103万辆汽车，数量超过累计下线总数的五分之一。

（二十二）保险中介监管部。承担保险中介机构的准入管理。制定保险中介从业人员行为规范和从业要求。检查规范保险中介机构的市场行为，查处违法违规行为。（二十三）保险资金运用监管部。承担建立保险资金运用风险评价、预警和监控体系的具体工作。承担保险资金运用机构的准入管理。开展非现场监测、风险分析和监管评级，根据风险监管需要开展现场调查。提出个案风险监控处置和市场退出措施并承担组织实施具体工作。

这78只低市值股票，年初以来的平均累计跌幅为18.47%，同期沪综指跌幅仅有4.01%。除山东金泰、华虹计通和达意隆微涨之外，其余全部录得下跌。其中跌幅前五名分别为*ST华泽、*ST巴士、*ST龙力、*ST东电和*ST狮头，年初以来跌幅在55%-74%之间。